Diagnóstico:

• Caracterización y diagnóstico de la finca en cuanto a organización del equipo y sistemas productivos en donde se identifican debilidades, fortalezas, potencialidades y limitantes frente a las metas de producción y la demanda comercial. Se realizarán listas de chequeo, encuestas y fichas de caracterización.
• Sensibilización sobre el enfoque empresarial en donde se abordan conceptos de cultura empresarial, asociatividad, planeación y visión de la empresa agrícola.

Asesoría Técnica y administrativa:

• Definir objetivos claros y metas alcanzables para el proyecto.
• Elaborar un plan de asesorías personalizadas, priorizando necesidades técnicas, productivas, organizativas, administrativas, financieras y de comercialización.

Capacitaciones al equipo:

• Capacitación técnica-productiva en las distintas áreas del proyecto, abarcando nuevas metodologías para implementar en campo.
• Formación en gestión empresarial: costos de producción, formulación y evaluación de proyectos, liderazgo, toma de decisiones y gestión asociativa.
• Capacitación sobre el uso de indicadores de gestión y medición de desempeño del equipo de trabajo.
• Desarrollo de capacidades comerciales: análisis de mercado, identificación y negociación con clientes, diseño de acuerdos comerciales justos, estrategias de valor agregado y certificaciones.

Acompañamiento:

• Acompañamiento integral y continuo: visitas técnicas, trabajo con los equipos de campo, monitoreo de avances y seguimiento a resultados.
• Revisión periódica de avances, seguimiento al plan de trabajo y ajustes según necesidades.
• Soporte técnico a través de WhatsApp durante todo el tiempo de ejecución del proyecto.

Duración del servicio: 6 meses a 1 año según situación y necesidad del cliente.

Valor del servicio:
El valor de este servicio varía dependiendo de las condiciones del predio y su ubicación.